2018年是德盛集团步入快速发展的第一年，也是最为关键的一年，面对纷繁复杂的环境，如何确保集团的竞争优势，确保集团能够持续稳定快速发展则是新时期集团保障机制建设的重要课题。针对集团现状，董事长在2018年的工作部署中提出了一系列新的工作要求，廉洁自律就是其中一项重要内容。腐败是国家发展的毒瘤，同样也是企业发展的最大障碍，廉政工作的适时开展是集团发展的必然需要，它不仅体现了集团领导的高瞻远瞩，未雨绸缪，更是体现了集团对员工的关心和爱护。

随着《德盛集团廉洁自律十项规定、三大注意、八项纪律》、《德盛集团反腐倡廉制度》、《德盛集团责任追究制度》、《合作廉洁承诺书》等一系列廉洁制度和举措的出台，集团廉洁从业管理理念开始生根发芽，廉洁文化也正式成为集团文化的重要组成部分。在集团的引领号召下，所属各公司、各级管理者积极响应，集团上下掀起了“廉洁自律”学习热潮。

一川胶带高度重视，召开廉洁自律专题会议，李志远总经理在会上带头表决心，保证不吃客户一顿饭，不收客户一份礼，不拿客户一分钱，身体力行做表率，并号召全体干部员工努力践行做廉洁自律的标兵，争取要在2018年廉洁自律工作中，成为让集团领导放心的单位；橡一科技生产学习两不误，一边抓生产保质量，一边重学习讲廉政，分部门按班组，分批开展学习，确保廉洁自律精神的贯彻落实；集团地产板块也毫不逊色，尤其是晋州地产，在谷建根总经理的带领下，不仅认真总结了2017年出现的问题，更对2018年的工作提出了具体要求，强调工程人员不能为小利而丧失原则，其他管理人员也要严格要求自己，大家要互相监督，相互学习，要少犯错不犯错；此外鼎原物业公司在常建斌副经理的带领下，不但学习了集团的廉洁自律制度，并结合物业工作特色制定了“七严禁”，给员工自律提出了更为具体的要求……

学习只是一个开始，廉政建设任重而道远，相信在集团全员的共同努力下，反腐倡廉工作会逐步深入，德盛集团的廉洁保障机制将发挥更大的作用，更好的为集团发展保驾护航。