4月6日、7日，德盛商学院第四次模块课程—《战略性人力资源管理》在集团本部如期进行，集团本部及所属公司中高管成员及部分骨干员工近百人参加了此次课程。

本次课程由实战型高级培训师熊鹤龄老师主讲，课程旨在通过深化对战略性人力资源管理的重要性认识，借助对战略视角下的人资管理各项技能训练和助推企业提升绩效的同时，帮助参训学员形成系统性人资管理的新思维。熊老师采用案例及互动式教学，授课风格专业严谨，内容涵盖了人力资源战略规划、组织结构设计、工作分析与岗位评价、岗位胜任力模型的构建、战略性招聘体系设计、战略性培训体系设计、战略性绩效管理体系设计、战略性薪酬激励体系设计、职业生涯发展规划九大方面内容，深入浅出的教授学员如何设计和实施组织人才发展方案。

在经济转型的大环境下，挑战与机遇并存。企业迫切需要管理团队为业务发展提供更多的价值，通过本次课程，参训学员对战略性人力资源管理有了更加深刻认识，在以后的工作中，更加注重协同制定长期人才发展计划，持续提升组织竞争力、以创新型思维为导向、提升企业和员工对组织管理成果的满意度，实现企业、员工共赢！