为确保2022年各项工作目标的顺利实现，要求各公司、各级领导干部要认真抓好廉洁自律和反腐倡廉工作，切实发挥廉政工作的纪律保障作用。重点要做好以下几项工作：

      第一，提高思想认识，强化廉政责任。各级领导干部一定要牢固树立不抓好廉政建设就是严重失职的责任意识，在廉政建设中找准位置，明确职责，发挥作用。要像抓生产经营任务一样抓好企业廉政建设，强化工作监督。要善于发现企业管理中的隐患，针对企业生产经营的特点，内部管理的薄弱环节以及不廉洁经营的苗头性问题，提出防范措施，亲自过问、落实情况，对工作中遇到的重要问题，要及时研究，尽快解决，疏堵并重。

      第二，强化制度执行，确保腐败惩防体系的正常运行。集团各项规章制度是惩治和防止腐败体系的重要组成部分，必须严格执行。尤其在工程建设、财务管理、物资采购等重要业务领域，更要加强监管，严格制度执行。

      第三，认真履职，坚决杜绝“不作为”和“乱作为”。“乱作为”和“不作为”的存在，究其原因，就是没有正确认识岗位责任，不能正确行使公司赋予的管理权利。在此我们强调“认真履职”，不是简单的做事情，而是要用心做事，尽我们所能将工作结果效益最大化。

      第四，以“务实清廉”为重点，大力加强干部队伍作风建设。希望每一位领导干部都能在保证自己在安全履职前提下，不断强化员工的“底线”“红线”意识，树立正确的价值观、利益观，把心思集中在“想干事、能干事”上，把本领体现在“会干事、干好事”上。 同时还要有忧患意识、责任意识、服务意识和大局意识，做攻坚克难的开拓者，做清正廉洁的表率。

      其次我就人力资源管理方面提几项具体工作要求：

      第一，人员管理还需要进一步加强。这就要求各公司要严把用人关。在人员招聘中严格遵循“严进宽出”的管理原则，最大限度的做到人岗匹配，同时加强试用期的管理，。

      第二，要进一步加强团队建设。2022年要大力加强团队建设，强化员工的责任感、归属感，努力提高组织凝聚力和协同作战能力，培养一支能干事、肯干事的人才队伍。

      第三，加强培训，不断提高员工综合素质。我们要把“人”的作用发挥当做第一生产要素，大力开展职业培训、技术练兵、知识竞赛等多种学习培训，温故知新，帮助员工不断提高综合能力；同时集团也要充分发挥“德盛商学院” 的职能和作用，为集团各级人员 “加油” 、“充电”。