河北缙庭  陈家鑫

      人力资源是企业最重要的战略资源。

      在诸多优秀地产相继暴雷，万达还债甚至到了要抛售总部的地步，活下去，似乎成了地产行业现阶段唯一的信仰。恰逢此低迷时期，我们不仅“活下来”，还将继续走下去。

      这必然离不开董事长这个“火车头”在大局上的把控，正确引领方向，抗住正前方最大的阻力，牵引集团这架“火车”稳步前行，沿着又好又快的轨道高速行驶。

      当然，“火车头”在砥砺前行，为整架“火车”提供动力，掌握方向的同时，整架火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。所以，每个人在做好自己的本职工作基础上，还要加强奉献意识、学习意识、危机意识，做合格“零件”。

      在“零件”选拔培养上，董事长早在《德盛集团2023 年度总结表彰暨2024年度工作部署》大会上，提出了“加强人才培养，加快梯队建设，打造后备力量”的要求，并作为企业发展的重要战略之一，更是要求今年制定并落实人才培养计划，选拔具有潜力的员工进行重点培养，加强培训和发展。同时关注员工的成长和发展，提供良好的职业发展机会和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。

      作为这架“火车”的零件，骄傲的同时，更明白身上的担子。我深刻明白，“活下来”的时期还没有过去，往后的日子更应该谨小慎微，努力学习。作为地产行业的一名普通员工，在完成本职工作基础上，积极学习地产行业相关知识，固本强基，夯实基础，打造自身价值，同时用学到的知识及经验反哺“火车”，做合格“零件”，为它高速前行提供微薄力量。