工段小举措 质量大作为

橡一科技   张秋梅

      橡一科技制品中心硫化工段成立几年来，现有职工150余人，有三个班组，主要承担胶塞产品的硫化成型工作。硫化工段主要为后工序提供硫化好的胶塞产品，并保证胶塞产品的质量。工段成立以来，积极推行多项举措，质量管理稳步提升。

后工序满意至上是质量的目标。工段高度重视后工序的所思所想，根据后工序反馈逐条整改并反馈进展。后工序对质量工作的认可，坚定了硫化工段做好质量工作的信心和决心。

      全员参与，建言献策。 工段注重群策群力，通过全员大讨论，找风险，预防控。一是每月组织全体职工召开职工大会总结出现的问题及下一阶段应该注意的事项。二是针对经常出现的问题，明确责任，逐一落实防控措施。三是通过技术员对出现的问题和应注意的问题进行分析和技术攻关，强化执行效果，提升质量意识。全员大讨论的推行，为工段的质量管控奠定了基础。

      巡视常态化，加强过程管控。工段设立巡视机制。一是工段技术员每天针对硫化过程中出现的问题及硫化过程中的现场环境、产品收尾的清理进行督查。二是针对巡视中发现的问题，不断完善改进措施，并督促班组整改。三是通过安装的摄像头对中夜班的硫化过程进行督查。巡视措施的推行，延伸了工段的管理手段。

      用正反案例实现立体化教育。工段把出现的质量问题做成教育模式呈现在职工面前。一是案例的选择涉及正反两面，正面案例重在引导树立正确的质量意识，反面重在警醒员工。二是通过正反案例让职工在生产过程中对位查找自身问题。

      重要产品，定人定责。一是定人，选硫化能手对重要产品进行操作生产，强化硫化的过程管理。二是定责，通过定责衡量质量管理的履行情况，保证工段质量管理的预期效果。

      强化团队质量意识。工段对违反工艺纪律的现象零容忍，努力让职工感受到质量规则的不可侵犯。一是通过培训强化团队的质量意识。二是让职工认识到质量问题带给用户和企业的影响。面对框框，我们或许产生“小聪明”，而面对“小聪明”，工段坚持零容忍。

      技术助改进，质量提升有效果。技术是输入，操作是输出，而质量是衡量输出效果的重要指标。工段注重发挥技术在质量改进中的优势。一是建立全员、全过程的质量规则，让技术成为质量的专业保障。二是推行先进质量理论和管理工具。三是鼓励职工提出合理化建议、开展小改小革。经过多年努力，诸多改进在良好的氛围中得以产生和运用

      工段质量工作直接影响着企业的全过程质量管理，是企业质量机制建设的前沿阵地，是一切工作的立足点。

勠力同心    负重前行

——橡一粗洗工人工作写照诗

 橡一科技 马小丽

粗洗推桶累腰弯，

力举千斤胳臂酸。

种类繁多忌混号，

逐次核对写卡片。

汗流浃背浸衣衫，

负重前行咬牙关。

身后众望责在肩，

干天斗地满腔热。

不畏艰难  奋勇向前

河北缙庭 赵赛男

      七月，天空悬着火球般的太阳，地上的土块被晒得滚烫。由于施工队伍未正式签定，项目又急需对部分单体进行放线定位、制定方案来进行招标，兴隆项目的土建工程师陈炳伯陈工已经到了施工现场，正在对现场商业主体进行定位放线。

      初入兴隆项目红石砬地块，面对我们这些建设者，交错的山脉，参差的山峰，仿佛在向我们宣战：“来吧，我们山上没有路，到处是荆棘，高差落度大，山上是顽石，山脚多水塘，想要在我们这里建房，除非把我们踏平。”

      为了核算土方方量，节约我方成本，陈工和其他同事顶着烈日对地块进行原地貌高程测量，面对荒草地，这是真正的披荆斩棘。

      面对恶劣的环境，他总是谦虚诚恳地笑笑说：我们是德盛人！

      进入德盛集团短短一个月，陈炳伯已经深深领悟德盛精神，他引用这句话来总结这一个月学习到的德盛精神“靡不有初，鲜克有终。慎终如始，则无败事”。

      确实如此，没有哪个寒冬不会逾越，没有哪个春天不会来临！我们的岗位是平凡的，但是我们的心都是不平凡的，我们为之奋斗的青春更是不平凡的！让我们从平凡走向优秀，从优秀走向卓越。辉煌的明天，是我们每个人努力前进的方向。我们要在平凡的工作岗位上，奉献自己不平凡的力量，创造非凡的未来！

身先士卒 以身作则

承德长瑞 陈忠弈

       作为承德项目工程部负责人，甄冬冬主管一直都是身先士卒、以身作则，严格把控项目质量、进度、安全、文明施工等。针对每一项质量监控点，做到事必躬亲，严格按照集团做法、图纸及相关施工规范要求，要求施工单位树立精品意识，为项目提质增效。目前项目进入装修阶段，各分包单位陆续进场，工序繁多。针对项目情况，甄主管严格细化管理流程，针对主要工序，亲自把关，并全面协调施工、监理、勘察、设计等各参建单位，主动推进和协调解决现场工程相关事项。在纷繁复杂的工作中，确保项目平稳有序的进行施工。

齐心协力共奋进  大干抢工正当时

晋州德瑞 徐冠田

      夜深人静，万千灯火渐弱，晋州长瑞阳光华苑项目二期工地却灯火通明，各类加工机械声、钢筋碰撞声不断，一片忙碌场景。为保证项目施工节点，项目部掀起了抢工高潮。

      自进入七月份以来，建党百年庆停工，多次降雨等不利条件对项目施工造成极大的影响，致使预定施工节点滞后。为争抢工期，项目部对施工单位下达了增加施工人员、夜间加班施工等指令，每天同总包单位召开碰头会，对现场施工进行具体部署，解决施工中困难及问题。项目部全体人员工作下沉，积极同班组进行沟通，了解具体施工信息，解决现场实际问题，避免问题滞留，影响进度。同时，紧盯现场管理，增加现场检查力度，规避因抢赶施工进度导致质量安全等问题的发生，有力助推工程进度。

      项目部全体人员斗志高昂，积极拼抢工期，正是齐心协力共奋进，大干抢工正当时。

精打细算  成本为先

晋州德瑞 戎彦昌

      我是一名预算员，一年多来我对公司环境、规章制度、公司流程、岗位职责进行了深刻的了解和认识。预算岗位在整个工程中只是一个很平凡和不起眼的岗位，但由于在工程建设过程中的方方面面最终都要落实到价格上，所以就突显出了预算岗位在工程中的重要性。通过施工图纸和方案对工程建设成本进行匡算，为工程投资和成本控制提供依据，做到事前控制；通过过程中对变更签证洽商的把关，进度中对产值的统计，有效地对建设过程中的成本进行把控，做到事中控制；通过工程的最终结算对施工队伍的成果进行审核，为公司对项目进行监督和成本核算把关，做到事后控制。在工作过程中做好对资料的归档和台账的更新，做到有据可查。在预算员的普通岗位上，也能为整个集团事业的蒸蒸日上献上自己的绵薄之力。

严谨认真要牢记  出纳工作不简单                                                          

晋州德瑞 吕少君

      简单的事情坚持做好那就是不简单，平凡的事情认真做好那就是不平凡，做为单位出纳，收付、反应、监督尽到了应尽的职责，财务出纳工作说难也不难，说简单也不简单。

      现金业务方面：现金收付，凭证的录入以及现金日记账登记等业务谨慎细致不出差错，能够确保现金的收支准确无误，认真审核好单据在逐一报销登记入账，保证现金工作的准确性，及时性。

      银行业务方面：首先一定要熟练掌握公司各银行户头，每天根据收付情况统计各银行资金余额明细，逐笔认真登记银行日记账，现金银行都要做到日清月结，账实相符。

财务工作是重点岗位工作，要求工作人员必须做到廉洁秉公、遵章守纪，忠于职守。

      回顾这几年来的点点滴滴，每当完成一项工作是，心里还是感到很欣慰很踏实，作为一名普通员工，我的工作在普通不过了，像我这样能做好自己本职工作的同时还有很多，我只是和所有我们公司其他员工一样，尽自己的最大努力希望对公司能有所贡献，我想普通的工作并非意味着追求的终结，处在一个比较平凡的工作岗位上，即使平凡也不能平庸，更何况追求过程的本身就是一种成长，一种进步。