传播正能量。“人尽其才、物尽其用”，我们要多看别人的长处，少揪着缺点不放，对于自身的短板，我们也要有清醒的认识，积极改进。要开诚布公的处理问题，不能放到桌面上说的事情不能做，不能放到桌面上的话不说，营造良好的组织氛围，积极传播正能量。

      要有工作风度。各部门要提高站位， 要以更高的风度开展各项工作。能本部门独立完成的要独立完成，不给别的部门添麻烦；不能独立完成、需要配合的，大家要主动配合。

      分工不分家，主动补台。公司鼓励“捞过界”，主动补台不仅是一种工作方法，更是一种品行，一种胸怀。跨部门间、部门内部，只要发现问题和不足，要直言不讳的提出来，修正决策；对于可能会造成不利影响的，要大胆提出来。我们工作的目标只有一个就是把公司的事情做好，做到位。这样才更有利于公司的发展。

      重要事项除了听取下属汇报外，一定要与掌握一手信息的人员进行确认了解。每个人的认知、思考方式都不同，对于重要的事项，一定要与掌握一手信息的人员沟通，能到现场的要到现场了解真实情况，这样作出的决策才更准确。

      保持适度的紧张感。现在各部门工作任务多了，节奏也比原来快了，工作上保持适度的紧张感，有利于我们个人的成长。

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      “四零七要九度”

      “四零”：零借口、零拖延、零扯皮、零返工。

      “七要”： 只要有工作就要有目标、只要有目标就要有计划、只要有计划就要有执行、只要有执行就要有检查、只要有检查就要有结果、只要有结果就要责任、只要有责任就要有奖罚。

      “九度”：工作的态度、落实的速度、做事的精度、执行的力度、目标的进度、方法的巧度、团队的风度、事业的高度、做人的硬度。