01管理是让下属明白什么最重要

      让下属明白什么是最重要的，是管理决策的核心。一个好的管理者，一定是一个高效的管理者。他让所有人与目标相关，能让下属明白什么是最重要的。当下属做的所有事都是重要而有价值的，效率就会高起来。

      02管理没有对错，面对事实解决问题

      在管理中最重要的规律是：管理没有对错，面对事实解决问题。这句话决定了所有管理工作的检验标准。

     第一，每个人在组织中的立场不同，拥有的资讯不同，所承担的压力不同，价值观更不同。所以完全达成共识实际上会非常困难。

     第二，管理要用结果检验，不用对错检验。

     03管理是一个过程

     管理是管事、理人，就是在讲人和物组合起来，做成一件事。这件事我们交给不同的管理者，得出来的结果是不一样的，我们把它称为有效的管理者。

     我们在谈管理者必须有效时，最关心的是你能不能把这件事管住，而人是管不住的，人要理解和尊重。所以整个管理围绕事情展开，核心是要激活人，管理是一个过程。

     04好的管理，让个人目标与组织目标合一

     管理没有对错，但管理有好与坏。一个好的管理和一个不好管理，最大的区别是个人目标和组织目标能不能融合的问题。好的管理就是让个人目标与组织目标合一，不好的管理是让这两个目标分离。

     05管理要让一线员工得到并可以使用资源

     做管理的目的是为了得到绩效，而绩效来源于一线，所以你的资源就要去一线。只有资源在一线，优秀的人才会在一线。组织管理中最大的问题就是资源全部在结构里，而不在一线，这是巨大的浪费。

     管理的关键是要让一线员工得到并且可以使用资源。如果一线的员工得到的资源不够，所有的管理定义都是空话，因为管理对绩效负责。