质量是第一位的，是企业生存发展的根本。未来希望大家以更加严谨认真的态度做好生产管理工作，让橡一成为全球医药包装行业的龙头企业。

      要持续做好节能降耗工作。要算细账，从点滴做起，切实起到降本增效的作用。同时，在对技术、研发、质量进步有利的方面加大投入，将资金用在最需要的地方。

      提高工作标准，提升工作质量。要高标准定位工作，制定相对高的工作目标，树立干工作就要干到最好的信念，强化履职能力，增强履行好岗位职责的责任感和紧迫感。

      创造开放、透明的企业氛围。公司鼓励大家畅所欲言、敞开心扉，工作中有什么好的意见和建议，都可以大胆提出来。坚决不搞“一言堂”，已经确定的事情如果在执行中觉得有问题，也可以提出来。

摘自张泽辉董事长在2021年9月橡一科技运营会上的讲话

      全员加速。我们不但要紧跟市场步伐，而且要有一定的预见性，这就要求我们必须缩短决策流程，加快工作节奏，提高工作效率，以时不我待的紧迫感，切切实实地动起来、跑起来、抢起来。

      深入一线。想做好管理工作，就必须了解一手的信息，否则很难做出可以落地的决策。各管理人员必须重心下移，脚踏实地地深入一线、沉在一线，才能发现问题、突破难点，保障各项工作落实到位。

      全力支持营销工作。市场是企业奋斗的战场，营销是企业发展的核心，各公司从总经理到一线人员，都要全力以赴的支持营销工作。

摘自张泽辉董事长在2021年9月17日集团地产营销中心会议上的讲话