橡一科技 孟海桂

今年以来，橡一科技制造中心领导在狠抓“提质”“降耗”的同时，也把员工的工作素质提升放到了重要位置，让员工培训工作贯穿于生产管理始终。

制造中心领导亲自参与培训计划的制定、谋划及师资力量的配备，让骨干走上讲台讲企业文化建设、讲质量管理、讲安全管理。目前已先后进行了管理人员培训及一线员工培训，受训人员达到610余人次。

进入七月，制造中心利用业余时间开展了一线员工轮训工作，从炼胶工序开始，出型、硫化、冲边、三检等工序相继开展了员工培训工作。车间主任带头讲制度规范，班长走上讲台讲员工工作中存在的陋习及不良行为。他们只有一个目的，让一线员工牢记制度，规范行为，精益操作，保证生产出让客户满意的产品。出型工序主任付广义说：“我们不要小看生产中每一项要求，就拿搞卫生来说，洁净的环境，是产品的要求也是客户的关注。”冲边班长韩庆龙说：“我们班个别员工执行力不强，下班就跑，不看收班现场卫生是不是达到要求，这是不符合操作规范的。”通过一线班长讲自己的事讲身边的事，让受训者知道自身的不足和差距。通过制度约束，考核管理，让落后者迎头赶上。

制造中心还将通过集中授课、考试答题、优秀者奖励、后进者补习班等多种形式继续深化员工培训工作，在干中学，在学中干，让学习与工作互为支撑，把生产一线建设成充满生机和活力的劳动群体。