河北长瑞 徐冠田

1.完善施工现场管理制度

无规矩不成方圆，好的管理制度是保证工程质量的重要前提条件，众所周知，建筑行业属于高危行业之一，在施工现场的工人随时可能出现各种突发状况，因此，要求相关管理人员针对施工现场存在的实际和问题和人员管理方面，制定出与之相适应的管理制度，要求大家共同遵守，保证一切行动有理可依，有据可循，从根本上保证工程质量和品质。

2.保证建筑工程原材料的质量

建筑工程材料是保证施工得以顺利进行的基础要素，对工程质量起着至关重要的影响作用，因此，在选材的过程中需要进行严格监督，需要做好材料样品的试验检测工作，保证其综合使用性能满足建设需要，防止发生以次充好的现象，从根本上保证建筑材料的品质。

3.构建先进的建筑施工项目信息化管理平台

21世纪是信息化快速发展的时代，我们想要进步和发展就不能墨守成规，应该与国际先进的管理思想和理念进行接轨，充分利用互联网和计算机技术，构建信息化管理平台，建立大数据发展服务体系，在具体施工操作过程中，必须有效落实以计算机自动化为发展核心的信息化管理平台，有效整合施工信息和相关操作，把施工成本、质量、安全和进度等硬性指标规划在统计的发展模板之中，制定完善合理的发展计划，在保证建设质量满足要求的前提下，实现利益最大化。

4.加强进度计划实施情况的检查

在建筑工程中，能够影响施工进度的方面有很多，面临的首要问题就是资金问题，资金充足是施工顺利进行的保障，还有就是受到天气因素的影响，我们都有一个概念，一提到施工首先想到的是在室外进行，所以很容易受到自然因素、外部环境及天气的影响，当然，还有施工技术、工人水平、施工管理等一系列问题，想要避免这些问题带来的困扰，就需要施工管理人员加强对施工进度计划的检查，尽量避免某一环节出现失误，影响到建筑工程的整体水平，此外，要严格按照施工原则进行操作，以此保证工程的质量能够达到标准，避免出现后续问题，由此保证工程的顺利完成。