在2019年年度大会上，张泽辉董事长明确指出，要在全集团范围内推行“合理化建议”活动。一人智短，众人智长。集团的发展不仅需要管理团队，更需要发挥所有员工的智慧来实现持续的优化与改善。

“合理化建议”活动从3月份起，全集团以集团本部为试点，开始逐月推行。自推行以来，集团本部每位员工从本职工作出发，为集团发展积极建言献策，累计共收到合理化建议一百条以上，涉及降本增效、经营管理、培训学习、行政后勤、员工团建等多个方面；集团班子成员对征集到的每一条建议都给予高度重视，每月定期组织班子会、就合理化建议的合理性、实用性、创新性进行逐条讨论，并每月评选出3-5条进行现金奖励。接下来，集团还将探索把“合理化建议”活动与年度优秀员工的评选以及岗级调整、升职加薪等相结合，并在完善相关合理化建议管理机制的基础上，在全集团范围内全面推行！

“合理化建议”活动，简单来说就是我们每一个德盛人，在自己的职责范围内，发现了可以优化的点、可以改善的点，都可以向公司提出建议，建议无好坏。集团要想发展，要想实现我们的“双百梦”、“德盛梦”，必须打破各种思维天花板，而这种力量，一定是靠每一位德盛人。只有每一个德盛人充分激发自我的主人翁意识，善于发现问题、解决问题，集团的管理水平才能实现全面提升！

让我们共同奏响德盛集团的美好篇章！