河北长瑞：

5月25日，河北长瑞按照集团要求，组织召开了项目公司高管民主生活会。会议由项目总经理刘显主持，项目高管全员参加。集团执行总裁韩雪清、集团财务总监段福征、集团地产运营管理部副总经理刘旭列席了会议。
为确保此次民主生活会的顺利召开，切实保证民主生活会的质量，河北长瑞高管成员按照集团文件作了认真准备，会前充分谈心、认真剖析自我、揽镜自照，撰写发言材料。会上，各高管成员紧紧围绕主题，认真开展了批评与自我批评，从多个层次、多个角度剖析了产生问题的自身原因，联系工作实际，相互提出了中肯的意见和建议。最后，项目董事长贺锦洲充分肯定了本次会议的重要性和必要性，希望项目的每一个高管成员，能够虚心接受并认真对待彼此提出的建议和意见，不断完善自我、提升专业能力和管理能力，共同携手为实现项目年度目标努力！

鼎原物业服务中心：

5月26日，鼎原物业召开了以“查摆问题、深入开展批评与自我批评”为主题的民主生活会。物业公司总经理王少军及8名公司骨干员工参加了此次民主生活会。

按照会议要求，每名参会人员提前认真撰写了民主生活会发言材料，围绕“查摆问题，深入开展批评与自我批评”这一主题，逐一结合自己分管的工作进行自我检查，认真回顾，深刻剖析。参会人员之间开展相互批评，当面指出，既客观又诚恳。大家纷纷表示此次民主生活会受益匪浅，对参会人员提出的批评与意见一定虚心接受并积极整改。

王总指出，通过民主生活会的开展，对鼎原物业各项工作起到了良好的推动作用，是一个好的开端，既让每一个参会人员有了更加全面、客观的自我认识，同时对公司内部各项运营管理提供了一个复盘和总结的平台。

保定公司：

5月22日，保定公司组织召开了高管民主生活会，集团执行总裁韩庆丰、保定公司高管成员霍建强、常松、吴社强、吴尊参加了此次会议。
会前，各参会人员高度重视，已在5月中旬前后进行了充分的准备，与上级、下级以及高管之间分别进行了深入的谈心谈话，坚持问题导向，从着重从工作质量、廉洁自律、工作标准、履职能力、规范管理、抓工作促发展等方面深刻查摆问题，进行了全方位的深入交流。

会上参会人员依次发言，重点从个人的思想转变、作风纪律、管理方法、工作质量等方面查找自身不足，剖析思想根源，提出整改措施，参会人员在进行自我批评时，把自身问题讲得很明白，思想根源讲得很透彻，整改措施讲得很详细，做到了从细节出发、正确对待、虚心接受。每个人发言后，其他参会人员对其展开批评，坦诚相见、开门见山指出其存在的问题和缺点，做到了直面问题，未存在老好人的模糊思想。最后，公司主管领导韩庆丰做了总结发言并提出了几点具体要求。他要求各参会人员要虚心接受彼此的建议和批评，不断修正自提高工作节奏和快速反应能力，工作创新多元化、工作质量精细化、团队内部之间要做到知无不言、思想统一、促进作风、加强监督、增进团结。