腐败是个全球性的问题，古今中外，概莫能外，任何国家和企业永远会面对与腐败的斗争。时至今日反腐败形势依然严峻复杂，腐败问题具有顽固性、反复性的特点，从‘宽、松、软’走到‘严、紧、硬’亦非一时之功，这些都决定了“反腐永远在路上”。

我国自十八大以来，持续整饬党风作风、反腐力度空前。面对我国复杂严峻的反腐败斗争形势，习近平总书记高屋建瓴地强调：“反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣，关键就在‘常’、‘长’二字，一个是要经常抓，一个是要长期抓。” 正是着眼标本兼治、立足于反腐败斗争永远在路上的科学判断，十八大以来党中央确立和构建了从不敢腐、不能腐到不想腐的反腐败基本战略和有效机制。几年来，党中央以 “不管腐败分子逃到哪里，都要缉拿归案、绳之以法”的反腐败决心，真抓实干，善做善成。通过制度防腐、思想拒腐、重拳反腐一系列措施，很好的实现了对腐败的遏制和预防。在党中央“壮士断腕”“刮骨疗毒”等一系列惩治腐败高压态势下，反腐败工作卓见成效。越是长期而复杂的工作，越需要恒心、定力和韧劲，反腐败斗争尤其如此。以习近平总书记为核心的党中央始终保持冷静清醒，反复强调任重道远，惩治腐败必须力度不减、节奏不变、尺度不松。

近年来不仅国家的高压反腐行动已成为新常态，而且更多的民营企业也加入到了反腐阵营。因为民企的腐败和舞弊较少涉及公共财产，并不会形成公愤，加之每个公司有自己处理内部腐败的风格，有些案件不被广为知晓，所以民企反腐一直都没有受到太多关注。但随着时间的推移和观念的改变，一批知名民企也以大刀阔斧的姿态向内部腐败宣战，不仅主动清理“门户”，而且敢于自揭“家丑”，将企业腐败行为频繁地公诸于众，反腐公告已经成为民营企业“新的标配”。阿里巴巴自2012年成立廉正合规部以来，到2018年底，已有六位高管人员因腐败问题或经济问题被警方带走；京东设立了“廉洁京东”网站，定期通报公司内部的反腐败进展，从2016年12月至2018年8月，已通报内部腐败事件24起；著名的铁腕反腐万达集团早在2001年就成立了审计部，这支万达的反腐“利器”，近几年更是“战果累累”，爆出不少贪腐案件。再看2019年，元旦期间，雅居乐地产通报，集团海南区域总裁简毓萍和广州区域副总裁蔡小鹏因严重廉政违纪，均被开除解雇；1月9日，滴滴出行公布2018年内部反腐败、反舞弊事件的相关情况，查处60余起违规事件，共有83人因严重违规被解聘，其中8人因涉嫌违反法律法规被移送司法机关；1月17日，全球民用无人机及航拍技术的领导企业大疆创新内部发布反腐败公告称，2018年因内部腐败问题预计损失超过10亿元，这一消息更像是一颗深水炸弹，一股声势浩大的民企反腐风暴似乎又扑面而来，这场风暴已席卷了整个企业界，不仅声势浩大而且层出不穷。任正非强调，“没有什么可以阻挡华为公司前进，唯一能阻挡的就是内部腐败。” 刘强东也在采访中称，“虽然贪污腐败的员工是凤毛麟角，但我们哪怕一年只抓一个人，我就要投入3个人的力量。别说几万块钱，几千块钱，就是你敢拿一分钱我也一定把你开掉，我不会跟你讲任何感情，我不会有一丝一毫的犹豫。”从这些知名企业的反腐历程和反腐决心看，反腐还需要很长的路要走……

反腐败对于民企来说已经是生死攸关的事情,一旦发生腐败，其给企业带来的损失将是巨大的。《中国企业反舞弊蓝皮书2018》披露，“舞弊者已赔偿损失占比19.01%，挽回的反舞弊经济损失额不到经济损失总额的20%”，再次告诉我们反腐倡廉必须常讲常抓，重在预防。

2018年集团经历了房地产的低迷、国家供给侧改革、环保高压、经济下行等重重考验，纵观世界经济形势，预计2019年的外部经济环境依然严峻。同时2019年是集团三年战略规划的第二年，各项事业都在升级和提速，在复杂多变的市场经济环境下，我们不仅要面对机会和挑战，更要面对各种利益和诱惑。如何确保我们的干部员工不被侵蚀、确保企业的阳光经营则是我们面临的重要课题。为了实现有效运行、健康发展，就必须加强自身的反腐倡廉工作，否则日积月累，必然会伤及企业及全体员工的核心利益，阻碍企业的长远发展。

从我们自身现状看，随着集团的快速发展，建设项目越来越多，投资金额越来越大，对建设项目的监管难度也越来越大；特别是个别企业管理粗放，少数领导人员、管理人员遵纪守法意识、廉洁从业意识淡薄，腐败和违规违纪事件时有发生。其影响的不仅仅是经营业绩，更多的影响到团队的战斗力和凝聚力。这些事件所涉及的人员有一些是主管领导，有一些是重要岗位的普通员工，其中有利用公款吃吃喝喝的，有暗箱操作一个人说了算的，有利用手中的权力占占便宜的，也有拿个回扣、收个礼金的，还有工作不负责任影响公司声誉的……这些不自律、不自觉的腐败、违规行为，貌似平常，却往往是大贪大腐的根源，必须坚决杜绝。它告诉我们，廉洁自律、反腐倡廉必须常抓不懈，如果听之任之，势必会影响企业的正常发展。因此我们必须时刻提醒员工树立自觉遵规守纪，诚实守信的文化理念，营造“以廉为荣、以腐为耻”的良好氛围，为企业发展创造风清气正的文化环境，只有这样才能真正推动企业的快速、稳定发展。

目前集团处于发展时期的重要节点，所涉及的业务领域越来越多，所需要的人才也越来越多，各级领导干部的带教、表率作用显得尤为重要。各级领导干部不但要当好经营管理的领路人，带领团队披荆斩棘、迎难而上，更要勤于学法，强化廉洁意识和自律能力，要常怀感恩之心，珍惜集团给予的机会和平台，做到“一日三省吾身”，坚持自重、自省、自警、自励，时刻警醒自己， 同时要加强职业道德教育和廉洁从业教育，通过开展多种形式的学习培训强化员工的“底线”“红线”意识，尤其要加强对人、财、物、工程管理等关键岗位人员的教育，让员工树立道德“高线”，划清纪律底线，必须牢记“生于忧患，死于安乐”的古训，抓小抓早，防微杜渐。

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”在过去的一年里，集团的反腐倡廉工作初见成效，但这只是个开端，反腐倡廉，任重而道远。在2019年，全体德盛人要树立正确的人生观、价值观，时刻警钟长鸣，自觉抵腐，上下同心形成合力，共同营造清正廉洁的从业环境。

征尘未洗，号角又响，反腐倡廉，永远在路上，只有进行时！